退職直後の対応
求人を止めたまま3ヶ月経つと、何が変わっているか
「後任が決まるまで求人は止めておく」という判断は、一見安全に見えます。しかし何もしていない3ヶ月にも、状況は動いています。
媒体側で起きていること
求人媒体の掲載順位は、更新頻度や応募への反応速度で変動します。止まったままの求人は、掲載順位が下がっていきます。
再開したときに以前と同じ位置に表示されるわけではなく、露出を取り戻すところから始めることになります。
応募者側で起きていること
止める前に応募していた候補者は、返信がない状態が続けば他社の選考に進みます。3ヶ月あれば、その大半はすでに入社先を決めています。
つまり「止まっている間の応募者」は、再開したときには使えない状態になっている可能性が高いということです。
社内で起きていること
現場からの欠員の訴えは、時間が経つほど大きくなります。当初は「そろそろ後任を」だった状態が、3ヶ月後には「もう限界」に変わっているケースがよくあります。
一方で経営側は「求人は出している(止めてはいるが)」という認識のまま時間が経ち、現場との認識差が広がります。
止めたままにするコスト
求人媒体の契約は、担当者不在でも自動更新・自動課金されることがあります。「止めている」つもりで、実は課金だけが続いているケースは珍しくありません。契約内容の確認だけでも早めに行う価値があります。
再開のタイミング
止める判断そのものは間違っていません。ただし「後任が決まるまで」を無期限にせず、いつ・誰が再開の判断をするかを先に決めておくことをお勧めします。
当社では相談当日にヒアリングし、翌日から現状の棚卸し(媒体アカウント・契約内容・進行中の応募者)に着手します。まずは無料相談・採用ストップ診断からご相談ください。