RPO（採用代行）と何が違うのか。同じ「外部に頼る」でも役割が違う

「採用を外部に頼る」という点では、RPO（採用代行）も当社のサービスも同じに見えます。ただし目的と契約範囲が違うため、選び方を間違えると期待した結果になりません。

RPOがやること

RPO（Recruitment Process Outsourcing）は、母集団形成から応募対応までの採用業務そのものを代行するサービスです。求人原稿の作成、媒体運用、スカウト、応募対応を、継続的に外部の専門家が担います。

前提として、RPOは「採用担当がいる状態を外部で再現する」サービスです。契約が終わると、その業務を引き継ぐ相手が必要になります。

採用担当引き継ぎ代行がやること

当社が担うのは、採用担当が抜けた期間の代行と、後任への引き継ぎです。RPOと同じく応募対応や媒体運用は代行しますが、最終目的が違います。

	RPO（採用代行）	採用担当引き継ぎ代行
契約期間	継続（延長前提）	4ヶ月で終了前提
終了後の状態	再びRPOに依頼、または社内に担当者が必要	後任が引き継ぎ書とともに独立して回せる
育成	対象外のことが多い	含む（後任は未経験でも可）

RPOは「採用業務を外部化した状態を維持する」ための選択で、当社は「一時的に止まった状態から、社内に機能を戻す」ための選択です。

どちらを選ぶべきか

継続的に採用担当を社内に置かない方針であれば、RPOのほうが合っています。

一方で「いずれ社内の誰かが採用を回せるようにしたい」「今回だけ外部に頼って、次は自走したい」という場合は、引き継ぎまで含む当社のほうが向いています。

現状の棚卸しは無料で行っています。まずはご相談から引き継ぎまでの流れをご覧ください。