入社直前の内定者の手続きが止まっているときの確認項目
採用担当が退職したあと、内定者リストを見返して「この人、来週入社になっている」と気づく。承諾書は交わした記憶があるが、その後どこまで進んだのか誰も把握していない。本人からは特に連絡が来ていないので、たぶん大丈夫だろう——この「たぶん大丈夫」が、入社初日に崩れることがあります。
入社直前の内定者で問題になりやすいのは、実は採用側の連絡ではありません。雇用契約書、提出書類、社会保険の届出といった労務側の手続きです。連絡が途絶えているだけなら初日に挽回できますが、契約書が交わされていない、社会保険の届出に必要な情報が揃っていないという状態は、初日を迎えても解消しません。ここでは、入社日までの残り日数が少ない状況で、どの順番に何を確認するかを整理します。
「連絡の有無」ではなく「書面の有無」から確認する
内定者への連絡が止まっているかどうかは、本人に電話すればすぐ分かります。しかし手続きが止まっているかどうかは、本人に聞いても正確には分かりません。「書類は出しました」と言われても、それが前任者の個人メール宛だった場合、社内には何も残っていないからです。
そこで最初に見るのは、人の記憶ではなく書面です。雇用契約書または労働条件通知書が、会社の控えとして手元にあるかどうか。ここが出発点になります。内定者本人への連絡の再開方法は内定者フォローが途絶えたときの立て直し方で扱っているので、本記事は手続きの中身に絞ります。
確認する順番と、抜けたときに起きること
| 順番 | 確認項目 | どこを見るか | 抜けていると起きること |
|---|---|---|---|
| 1 | 労働条件通知書・雇用契約書 | 社内の控え、共有フォルダ、前任者のメール | 条件の認識がずれたまま初日を迎える。入社後のトラブルにつながる |
| 2 | 内定承諾書・入社日の合意 | 承諾書の日付、本人とのやりとり | 入社日そのものが本人と社内で食い違う |
| 3 | 本人から回収する書類 | 提出物チェックリスト、届いたメール | 給与計算・保険手続きが初月から遅れる |
| 4 | 社会保険・雇用保険の届出準備 | 社労士・給与担当への共有状況 | 保険証が出ない、控除額が翌月にまとめて発生する |
| 5 | 初日の受け入れ準備 | 配属部署への連絡、備品・席・アカウント | 初日に本人がやることがない状態になる |
上から順に確認してください。順番を入れ替えると、初日の備品は揃っているのに契約書が無い、という状態になりやすくなります。
1〜2. 契約書と入社日
労働条件については、賃金や労働時間などの主要な条件を書面等で明示することが労働基準法で求められています。承諾書のやりとりだけで契約書を交わしていない例、あるいは前任者が下書きまで作って送付前で止まっている例があります。控えが見つからない場合は、本人に「お手元に届いている書類」を確認するのが早道です。前任者の個人メールでやりとりしていた可能性がある場合は、採用担当の退職時に回収すべきアカウントと情報の手順で送信済みメールを確認します。
入社日は、承諾書に記載された日付と、本人が退職交渉で会社に伝えた日付が一致しているかを見ます。前任者が口頭で「1週間遅らせても構わない」と伝えていることもあります。
3. 本人から回収する書類
回収漏れが起きやすいのは、マイナンバー、年金手帳または基礎年金番号が分かる書類、雇用保険被保険者番号(前職がある場合)、扶養控除等申告書、通勤経路の申請、給与振込口座です。前職の源泉徴収票は年内の入社であれば年末調整に関わります。
書類が前任者宛に届いていた場合、社内の誰も受け取っていないことになります。届いたかどうか不明なものは、恐縮でも本人に再提出を依頼したほうが早く終わります。
4. 社会保険と入社日の連携
ここが最も見落とされます。健康保険・厚生年金の資格取得届は入社日を起点に期限が定められており、雇用保険の届出も同様です。届出が遅れると、保険証の交付が遅れて本人が医療機関で立て替える、社会保険料の控除が翌月にまとめて発生して手取りが大きく減る、といった影響が本人側に出ます。
採用担当が退職している場合、社労士や給与担当への「新しく人が入る」という連絡自体が誰からも行っていないことがあります。契約書の確認と同じタイミングで、給与計算の担当者と顧問社労士に入社予定者の氏名と入社日を共有してください。期限や必要書類の詳細は、顧問社労士または年金事務所に確認するのが確実です。
5. 初日の受け入れ
席、PC、メールアカウント、入館証、制服や安全靴、初日の集合時間と場所、誰が迎えるか、当日の予定。配属先の上長に入社日が伝わっていないケースもあるため、部署への連絡は必ず確認してください。
入社日をずらすかどうかの判断
残り日数が足りないとき、無理に予定日を通すか、ずらすかの判断が必要になります。目安は次のとおりです。
| 状況 | 判断の目安 |
|---|---|
| 契約書が未締結だが、条件は合意済み | 入社日までに締結できるなら予定どおり進めやすい |
| 提出書類が一部未回収 | 初日回収でも運用できることが多い。ずらす理由にはなりにくい |
| 労働条件そのものが確定していない(配属・給与額) | ずらす検討に入る。曖昧なまま入社させないほうがよい |
| 本人が前職を退職済み・退職日確定 | 原則ずらさない。ずらす場合は収入面の配慮が要る |
| 受け入れ部署の体制が未定 | 数日〜1週間の後ろ倒しを本人と相談する余地がある |
判断の軸は「本人の生活に影響が出るかどうか」です。前職を退職済みの内定者にとって、入社日の後ろ倒しは無収入期間の延長を意味します。会社都合で動かす場合は、理由と補償の扱いをはっきり伝える必要があります。逆に、条件が固まっていないまま初日を迎えることは、入社後の認識違いにつながりやすく、早期離職の一因になることがあります。
なお、入社直前の連絡不足は辞退の引き金にもなります。あわせて内定辞退が続くときに見直すことも確認しておくと、同じ状況を繰り返しにくくなります。
本人への連絡は、謝罪より事実を先に
担当交代を伝えるときは、長い謝罪より「誰が後任か」「いつまでに何を送るか」「本人に用意してほしいもの」を先に書くほうが安心されます。日付と担当者名を明示した短い連絡を、入社日の前に一度入れておくだけで、当日の不安はかなり減ります。
内定者の手続きは、採用の話に見えて実際は労務の話です。採用担当が抜けた会社では、この境目の業務が最も落ちやすくなります。
株式会社Talencoの採用担当引き継ぎ代行は、止まった求人活動の復旧、後任の採用、引き継ぎと業務改善までを4ヶ月で一続きに行います。後任は採用担当の経験者でなくてかまいません。当社が育てたうえで引き継ぎます。費用は料金プランをご覧ください。
まずは「採用ストップ診断」として、媒体アカウント・契約・進行中の応募者の棚卸しまでは無料で行っています。ご相談はLINE公式からお願いします。