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退職者の社内アカウントは、いつ削除してよいか

採用担当が退職すると、情報システム担当や外部のIT業者から「アカウントはいつ止めますか」と聞かれます。セキュリティの観点では最終出社日に止めるのが原則で、実際にそう運用している会社が多いはずです。ところが採用の実務だけは、この原則どおりに進めると事故が起きやすい領域です。

応募者はその人のメールアドレス宛てに返信します。求人媒体はそのアドレスにログイン用の認証メールを送ります。カレンダーにはまだ面接の予定が入っています。アカウントを消すと、これらが一斉に行き先を失い、しかも「届かなかったこと」が誰にも見えません。この記事では、削除を止めるのではなく、削除前に何を済ませるかを順番に整理します。

即日削除で何が見えなくなるか

退職者のアカウントを削除すると、採用の文脈では次の3つが同時に消えます。

ひとつは、応募者からの返信の受け皿です。選考中の応募者は前任者の名前とアドレスしか知りません。送信エラーが本人に返るとは限らず、自動応答もないため、応募者からは「無視された」ように見えます。放置期間に応募者側で何が起きるかは求人を止めている間に、応募者はどうなるのかで整理しています。

ふたつめは、求人媒体や人材紹介会社との連絡経路です。多くの媒体は管理画面のログインIDにメールアドレスを使い、パスワード再発行や二要素認証のコードを同じアドレスへ送ります。受信箱が消えると、契約が生きていても画面に入れなくなります。

みっつめは、過去のやり取りそのものです。条件交渉の経緯、面接官とのメモ、媒体営業との約束は、送信済みフォルダにしか残っていないことがよくあります。

削除を待つ期間の目安

実務上は「削除」と「ログイン停止(無効化)」を分けて考えると整理しやすくなります。本人がログインできない状態にしたうえで、受信と転送だけを生かしておく形です。多くのグループウェアでこの設定は可能なので、まず自社の環境で何ができるかを情報システム担当に確認してください。

対象最終出社日にやること完全削除までの目安
メール(受信箱)パスワード変更・本人のログイン停止、転送設定3〜6ヶ月程度を目安に、応募者からの着信が止まってから
送信済み・受信済みデータ管理者側でエクスポートまたは別アカウントへ移管保全が済むまで削除しない
共有ドライブ所有権を部門の共有フォルダへ移管移管完了を確認してから
カレンダー予定の一覧を書き出し、主催者を差し替え予定の棚卸しが済んだ後
各媒体のログインID法人アドレスへの変更を媒体側に申請変更完了の確認後

期間はあくまで目安です。応募から入社までの期間が長い職種や、内定者を抱えている場合は、受信の受け皿を長めに残しておいたほうが安全なことが多いです。一方で、**ライセンス費用が月額で発生する場合は、転送だけを残して有料アカウントは落とすという選択もできます。**どこまで残せるかは契約形態によるため、ここも情報システム担当への確認事項です。

削除前に済ませる4つの作業

1. 転送設定を先に入れる

最初にやるのは転送です。退職者アドレス宛てのメールを、採用の共通アドレス(recruit@ のような代表窓口)か、暫定の担当者個人宛てに転送します。共通アドレスが無い場合は、この機会に作ってしまうほうが後が楽です。窓口そのものの立ち上げ方は採用担当が不在の間、応募窓口を1日でつくる手順にまとめています。

転送を入れたら、外部から試しに1通送って届くことを確認してください。転送は設定したつもりで有効になっていないことがあります。

2. 送信済みメールを保全する

受信箱だけでなく、送信済みフォルダを残します。前任者が誰に何を約束したかは、ここにしか残っていないことが多いためです。管理者権限でのエクスポート、または別アカウントへの移管のどちらかで、削除前に必ず手元に残してください。

このとき、履歴書や職務経歴書の添付ファイルが大量に含まれます。保管場所は個人のPCではなく、閲覧者を限定した共有フォルダにしてください。

3. 媒体・取引先に登録された連絡先を差し替える

求人媒体、人材紹介会社、適性検査サービス、自社採用ページの問い合わせフォーム。それぞれに登録された通知先アドレスを洗い出し、法人の共通アドレスへ変更します。管理画面に入れる状態のうちに済ませるのが鉄則で、先にメールを消すと変更手続き自体が止まります。入れなくなった場合の手順は求人媒体の管理画面に入れないときの確認手順を参照してください。

4. カレンダーの予定を確認する

退職日より先の日付に、面接や媒体営業との打ち合わせが残っていることがあります。カレンダーを月単位で先まで送り、採用に関係する予定をすべて書き出します。応募者が参加する予定は、主催者を差し替えたうえで、応募者側へ新しい担当者名で案内を送り直す必要があります。Web面接のURLが前任者名義で発行されている場合、アカウント削除と同時にリンクが無効になることがあります。

情シスや外部業者への依頼文の要点

依頼が「アカウントを消しておいてください」だけだと、意図どおりに進まないことがあります。次の4点を書き添えてください。

書く項目書き方の例
段階を分ける「本人のログインは最終出社日に停止、メール受信と転送は当面継続でお願いします」
期限を切る「転送は◯月末まで。その時点で改めて削除可否を連絡します」
転送先を明示「転送先は recruit@〜 。設定後、外部から1通テスト送信して結果をご連絡ください」
保全を先に頼む「受信・送信済みのデータを削除前にエクスポートし、保存先と完了日をご報告ください」

外部業者の場合、作業範囲外として追加費用が発生することもあります。見積りの前に、どこまでが契約に含まれるかを確認しておくと揉めにくくなります。

回収そのものの全体像(契約名義、応募者データの所在、個人名義の媒体の移管)については採用担当の退職時に回収すべきアカウントと情報で4つの層に分けて整理していますので、あわせて確認してください。

迷ったときの判断軸

削除を急ぐ理由は、たいていセキュリティとライセンス費用です。どちらも、ログイン停止と転送の併用で大部分は解消できます。逆に、削除してしまうと元に戻せません。判断に迷う場合は「止める」までを先に実行し、「消す」は選考中の応募者がゼロになってから決めるほうが、取り返しのつく順番です。

削除の判断には、いま誰が選考中で、どの媒体が生きているかが分かっている必要があります。そこが不明なまま日付だけで作業を進めると、見えないところで応募者を失います。

当社の採用担当引き継ぎ代行では、止まった求人活動の復旧から、後任(採用担当の経験者でなくて構いません。当社が育てて引き継ぎます)の採用、引き継ぎと業務改善までを一括で受けています。標準プランは4ヶ月・200万円(税別・広告費込み・分割可)、復旧のみの2ヶ月80万円、完全移管の6ヶ月300万円もあります。費用の内訳は料金プラン、進め方は採用担当引き継ぎ代行をご覧ください。

まずは「採用ストップ診断」として、媒体アカウント・契約・進行中の応募者の棚卸しまでを無料で行っています。アカウントを消す前に、何が残っているかだけでも確認しておくことをおすすめします。ご相談はLINE公式からお願いします。

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